员工能十几年如一日,不受跳槽风潮影响,其中很重要一个原因就是公司领导的知人善用。这样的知人善用,离不开以人为本的人才培养理念:公司部门领导定期与员工沟通,帮助你了解自己的能力和兴趣,逐步修改、确定职业规划,制定书面计划;这样,即使领导更换,也不会影响到你的发展。
走过新人阶段,如何有效地学习,补充不足或者提升强项,就成为了自我职业发展的关键。为此,不少优秀的企业都提供了丰富的培训资源。如在陶氏,有系统的个人学习计划、公司资助的高校教育课程、以及帮助员工提高语言能力的教育计划等。对于习惯运用网络的当代员工,公司还专门开发了在线学习平台,你可以在上百种课程中随意选择,学习业内和公司最新信息……随时随地可以进行的在线学习,能帮助员工走在行业的前端,强化个人竞争力。