首先要耐心听取其母亲及媳妇各方的讲述后，向他们各自分享了自己在处理夫妻关系、婆媳关系的切身体会。劝解夫妻双方要多沟通、多交流，将心比心，对待长辈要多关心，用诚心、热心经营双方关系。
人民调解员认为此案符合主动调解条件，于是组织双方进行口头调解。
相敬如宾不只是说夫妻的相处方式，和家人也一样，彼此尊重理解，老人年龄大了就和小孩一样，对于社会上新鲜的事情也会好奇，想参与进来，会有好多问题，大家都把对孩子的耐心分给老人一部分就可以了！想想他们这些年的不容易个付出，你就会释然了！那怕她不理解你，你也要试着理解她，尊敬她！不要把她看成婆婆，就当她是陌生的老人，想想她为家庭的付出，你就会忽略了她的不好！家庭就要多理解包容，没这么多对错！！
婆婆少说话，少管闲事，多出钱，多干活，别动儿媳妇儿的东西，少去儿媳妇儿的卧室，少管人家娘家事儿，尽量分开住别住一起，儿子和儿媳吵架时别帮着儿子，一定替儿媳儿说话，这样才能保持家庭稳定。不挑事儿不和事，我就亲身经历过反之的婆婆，所以我决不范我婆婆的毛病。
这个问题说起来简单，做起来也比较复杂，最主要来源与老公吧，他对你好，婆婆也不会为难你，老公对你不好，难免婆媳问题矛盾多，
1. 立即解决
员工之间的矛盾问题需要尽快解决，以免影响其工作效率和团队合作。应该第一时间找到矛盾的根源，对双方的意见进行听取和分析，从而快速寻找解决方案。
2. 沟通解决
建立沟通渠道，让双方都能表达自己的看法和意见，尤其在双方理解程度不同的情况下，需要进行有针对性的沟通解决方案。
3. 重视领导力
领导需要重视员工之间的矛盾问题，有时候矛盾问题可能需要领导来直接调节解决。而领导需要具备合理的判断力和决策力来处理危机时刻，以此来解决员工之间的矛盾问题。
4.引导员工发展睿智大方，尊重别人的观点，懂得照顾和気和维护友好的办公环境。
5.培养团队意识
针对员工之间的矛盾问题的出现，团队意识的培养尤为重要。应该细心观察员工之间的关系，定期组织员工参与团队建设活动，尤其在危机事件发生后，要鼓励团队的成员更加紧密地团结一致，共同面对挑战。
一进行有效的沟通
在发生矛盾的时候，首先保持镇静，去倾听对方的意见或者看法，努力寻找双方的一致之处，用批评的眼光看待自己，向对方保证考虑他的意见，并对他给予自己的建议表示谢意。
做到态度上的谦和，可以减少对方心里的敌意和偏见，有效的降低矛盾。
二进行矛盾处理
如果对方否定你这个人，认为你这个人的性格有问题，或者否认你存在的价值，贬低你的社会地位，这样的情况下，没有其他的办法，两个人只能留一个人，不能共存。
两个人为一点鸡毛蒜皮的小事发生了冲突，都主动退让一步，不至于让冲突升级，都平静下来以后。就会觉得这个事根本就犯不上争吵
对于职业选择，婚嫁大事，一定要有自己的主见，不能因为有人反对而放弃自己的坚持，这个时候可以多去和对方沟通，争取对方的理解，不能理解就分道扬镳。
三性格好不是保护自己的法宝
一些软弱无争的人，遇到矛盾，只一味的态度卑微，心里害怕失去，行动上一让再让，最后常常是被认为没有主见，好欺负，所以常常被欺负。
一些直率单纯的人，遇到矛盾表面态度嚣张，得不到旁人的支持，行动上却在退让。这样只能让别人觉得你好欺负，没有主见。只需要摆出一副可怜的样子就能打打败你
别人不需要付出什么代价便能在你身上得到自己的所需，她们也会一而再，再而三的重复，直到不再需要你。
我一哥们说他家婆媳关系特好，我问他:你媳妇有什么高招呢？他尴尬的说:我媳妇是老师，一有婆媳矛盾我媳妇就犯职业病——说教，举证，分析，讨论，结果……一系列下来我老妈头就疼，就这么一来二去两人倒是相安无事了。
“如果我以后跟你妈发生了矛盾，你会帮谁？”“那得取决于你跟我妈是什么关系？”“什么关系？婆媳关系啊！”“哦！那咱们现在去领证吧！把你跟我妈的婆媳关系做实了！我才好帮你呀！
婆婆也会有心情不好发脾气的时候，理解她、宽容她，站在她的立场思考问题，体谅她，她这几十年也不容易。
将心比心，以心换心，真诚相待！
爱屋及乌！家和万事兴！相互理解一下！相互体谅！当自己妈妈相处！说话不挑剔！相互多多包容一下！就不会有磕磕碰碰！
都不去挑剔，多包容多理解一下婆媳关系就不会那么不好！
多一些爱，多一些真诚相待，多一些理解和包容！
我觉得好的婆媳关系，那就是妈妈和女儿的一个称呼