项目完成汇报，要注意两点，一是汇报的及时性，汇报的及时与否，决定着对上级的尊重程度。
二是汇报的精炼性，重点要突出，先说结论，后说过程，过程要简略
就是你想交友征婚啊啥的有交会员费的，里面有做广告的有情感咨询的有解决情感困惑的，是按小时收费的，费用不低
按小时计费，一般一个小时八十到两百块左右
项目周报是一种汇报项目进展情况的常用方式。以下是一些可能有用的思路和建议，以帮助你准备项目周报：
明确目的：在开始编写周报之前，首先要明确周报的目的。是为了让领导或团队成员了解项目的进展情况？还是为了向客户汇报项目的状态？这有助于确定周报的内容和重点。
列出任务清单：在周报中，列出当前阶段的任务清单，包括已完成的任务和未完成的任务。这样可以清楚地展示项目的进展情况，以及下一步的计划。
进度更新：在周报中，要详细列出每个任务的进度更新情况。这包括已经完成的任务、正在进行中的任务和还未开始的任务。这样可以让团队成员了解项目的最新进展。
风险评估：在周报中，要对项目中存在的风险进行评估，并提出应对措施。这可以让领导或团队成员了解项目的潜在风险，并做好应对准备。
数据分析：如果项目涉及到数据分析和报告，可以在周报中列出关键数据和分析结果。这可以让团队成员更好地理解项目的进展情况，以及项目的表现和效果。
下一步计划：在周报中，要明确下一步的计划和目标。这可以展示团队对项目的规划和决心，同时也可以让领导或团队成员更好地了解项目下一步的行动计划。
备注：在周报中，可以添加备注部分，以说明一些特殊情况或需要特别关注的事项。例如，可能需要对某个任务的进度进行解释，或者提出需要领导或团队成员的支持和帮助。
总之，编写项目周报需要注重简洁明了、内容丰富、重点突出，让领导或团队成员能够更好地了解项目的进展情况，并支持项目的顺利进行。
要汇报项目方案，首先要说清楚项目的基本概况，项目实施的重点和难点，应急预案是什么，实施步骤个和方法，包括执行标准，具体工艺，人员安排，工器具安排，工期安排等。
监理向甲方汇报应围绕监理单位的职责和定位汇报，同时要了解甲方的主要意图和主控方向！监理单位在施工现场的职责，主要是四控，两管，一协调。其中安全和质量是基础，要做详细说明，然后根据甲方的要求，比如进度方面和成本方面，再做具体强调。总之要让甲方明确监理的着力点跟甲方的要求是一致的！
什么是婚姻咨询 婚姻咨询指的是夫妻双方一起针对婚姻关系中的问题寻求咨询的专业协助，这些问题可以包括：沟通不良、冲突频繁、个性不合、性生活不协调、婚外情、婆媳问题、夫妻情感的冷淡疏离等等。
另一个服务对象比较广泛的专有名词是『关系治疗』，服务的对象包括所有陷入罗曼蒂克爱情之中的啊令人，除了已婚的配偶双方之外，还包括了同性、异性、同居、或交往中的情侣。
婚姻咨询也是家族治疗的一部分，因为婚姻关系是家庭关系中的一个单位，而个人、婚姻、和家人之间的问题是息息相关、相互影响的。
婚姻咨询的目的除了协助配偶们解决婚姻的问题之外，还可以积极的增进夫妻间的情感连结，让婚姻成为一个安全的心灵基地，在受伤委屈的时候有个地方可以寻求安慰和支持，在高兴得意的时候有人一起庆祝分享。
有时根据各人不同的状况，婚姻咨询也可以在协助配偶双方探索个人需求与期望后，一起讨论是否要做结束婚姻的决定。
情感咨询的可信度因机构的专业性和信誉而异。一些机构提供专业的咨询和指导，帮助人们解决情感问题，这些机构通常是可信的。然而，也有一些不可信的机构存在，他们可能利用人们的脆弱心态，以不诚实的方式获取利益。
因此，在选择情感咨询时，应该仔细调查和评估其信誉和口碑，选择那些有良好声誉和真实案例的机构。
情感咨询机构有很多，情感咨询当然是有用的，俗话说当局者迷，旁观者清。经常从事情感咨询这块的导师往往经验都比较丰富，能抓住事情的关键，疏导双方的情绪，使得沟通交流进入一个理性的层面！情感心理咨询能解决的问题很多，以我们为本为例，能够解决比如恋爱困扰(追求技巧、剩男剩女、异地恋、网恋、婚前性行为、父母反对、爱上不该爱的人、分手抉择等)、情感创伤(失恋、遭遇欺骗等)、婚前辅导(婚前恐惧、婚姻角色适应等)、恋爱相处技巧、挽回感情、感情抉择等问题。当然情感心理咨询师更多的是从客观的角度帮助来访者分析问题，提出可行性建议，让来访者获得成长，但是情感问题复杂多变，关键是看来访者自己的决心和毅力了。
为什么违法呢，咨询属于一种服务，律师，医生，心理医生，都可以提供咨询服务，这个收费是很正常的。
难道别人还无偿给你服务么。